经历过两次经济周期，兰馨亚洲宁肯“保守”，也不愿看错一人。
2007年是很多股民的丰收之年，众多VC也从IPO中获益不菲。兰馨亚洲执行董事李基培却表示：“当我发现几乎所有的出租车司机都在谈股票，我女儿的家庭老师也在问我买什么股票，就足以对2008年的资本市场保持警惕。”
从1994年成立到现在，兰馨亚洲在中国投了30多个项目，不算多产。基于谨慎的投资原则，李基培和他的团队会仔细分析每个项目的细节，而且格外看重创业者和团队素质。兰馨亚洲投资总监杨瑞荣向记者概括了他们对创业公司团队的三条核心要求：诚信、行业经验、团队协作能力，诚信尤为重要。
2000年3月纳斯达克创新高之际，李基培第一轮投资携程网，当时只有他自己相信这家公司能赚钱。年底再投携程网第二轮时，已在凯雷任职的李基培在所有人都不看好携程的情况下，不但带领所在机构果断介入，个人也以4万美元入股。这笔投资后来翻了20多倍。
李基培认为自己很了解梁建章和沈南鹏，2000年时，海归创业者还很少。“我就认准了这两个人可以，所以不顾其他就投进去了。那时一年只有1万个留学生回国，优秀的就那么几个，我抓住这几个就可以了。”
和诚信者握手
看似大胆的“赌注”，实则是看人知事的谨慎。“我认识梁建章，了解他，我知道他一定可以把这个公司带起来。”李基培向记者表示。
携程上市后市场表现一直良好，李基培认为这与其创业团队的诚信密分不开。“我们评价企业家的重点，第一条原则就是诚信”，杨瑞荣特别强调。作为投资，他们并不觉得是绝对强势的一方，“我们交付的是真金白银，拿回来一张纸（投资协议）”，所以，对企业家的考察比合同更重要。
在投资运动100之前，兰馨亚洲观察了一年多的时间，对于其团队中的每个人都看过，与运动100总裁张国伦谈过几十次，甚至还有几个人和张一起踢过几次球。
李基培向记者表示：“诚信在资本市场上有很大的价值，如果投资人有一点怀疑，市盈率就很低。”他曾看到美国有两家公司，当初几百亿美元的市值，挂牌10余年，却因为诚信问题倒闭，“企业如果在这方面出一次问题，之后肯定还会再出，因为暴露出的往往是冰山一角”。