编者按：
金融危机之下，急功近利的海外资本对经济型酒店的热情和耐心已然不在，难以海外上市套现，就要抛掉烫手山芋。而投资方越是急于出手，买家就越是挑剔。
经济型酒店的两块资本基石正在下陷。
当上市套现成为幻想，酒店品牌创始人在2007年获得高额股权融资与风投签下的对赌协议转眼成为紧箍咒；同时，为品牌贡献加盟费的投资业主的不满也因客源下跌日益积累，等待爆发。
近期，美国经济型酒店品牌速8的困境预示着经济型酒店业经营之困。
业主和资方双重逼宫
汪勇（化名）2008年8月买下鸟巢附近一家速8酒店，身为经济型酒店专业投资人，他手上同时还拥有三家其他品牌经济型酒店。经济型酒店曾经的繁荣使得汪勇手头的财富急速增值，现在却成为了他沉重的负担。
“情况比预计的糟太多，远达不到我的投资预期。”开业后入住率一直徘徊在70％，低于前几年95％的入住率。原本新店投资500万元，2~3年可收回成本，现在的投资回报期似乎没了尽头。投资期待过高的酒店业主们很难接受当下的萧瑟。
因此速8的部分业主成立了“地下业主委员会”，联合起来迟交管理费。速8总部的全部收入来源于加盟费和管理费两部分。
按照合同，速8可以对故意拖欠管理费业主实行强行摘牌，早在2007年9月曾发生过速8总部与业主反目事件。“但当拖欠成为普遍现象，速8鉴于去年的负面纠纷不敢过于强硬。我们投资不赚钱就拖着不交。”汪勇表示。
速8总部同时也酝酿着另一场风暴。一位已经离职的负责速8直营业务副总表示，投资方的强行介入将引发速8自上而下的大变动。
2008年9月开始，他回忆道：“当时我刚出差回来，才知道投资方突然空降了CFO和COO两个职位的管理人员，而以前这两个职位实际是空缺的，实权都在创始人柏力手中。现在这两个重要职位被委派了投资方的人，相当于将创始人架空了。这种变动是董事会层面决定的，我们之前没有听到风声。”
2007年8月底，速8宣布获得Aetos Capital LP 投资公司5000万美元股权融资。CEO柏力表示，融资主要用于速8直营店的建设投资，并透露了2008年上市的打算。时值经济型酒店上市概念正热，上市需要实体资产作为支持，而之前速8发展全部都是加盟店。但股权融资迅速扩张的同时，速8也为此付出了半数以上股权作为代价。一位业内人士评价道：“这就像赌博，柏力赌这一把，要么上市成功身价倍增，要么失去对品牌的管理权。”
此次引发投资方介入管理的直接原因是投资方认为速8加盟店发展不利。记者就此问题进行求证，速8的宣传负责人回应说，投资方目前主要的工作是对全部24家加盟店重新评估清整。
但速8内部高层透露，其动作有深层原因：“进行裁员、更新管理团队的下一步，可能会追加投资5000万美元收购速8全部股权，然后寻找买家整体卖掉。上市已经希望不大，投资方现在操心的是如何将烫手山芋出手，回收成本。”
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