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SNS之我见:什么样的社区能够成为集大成者?

2008年07月15日 06:25:01 来源:鞭牛士 作者:Robbin >> 一起来创业

  一、题外话

  最近我的博客文章被广泛转载,在互联网圈中引起一阵阵涟漪,这已经远远超出了我的本意。我写博客文章的本意只不过是整理自己的思路,我既非互联网圈内人,也没有兴趣混这个圈子,我写文章也不是为了给互联网圈内人看的。我关注互联网发展趋势,并且分析互联网热门题材的目的很明确:就是希望从中获得一些有价值的启发,从而更好的发展JavaEye( http://www.javaeye.com )这个技术社区网站而已。

  因此互联网界的人士们实在没有必要因为我这个圈外人说了几句讽刺的话而感到不爽,更没有必要一本正经的分析我的文章。如果一个非技术人员写了一篇分析软件行业的文章,我就只当他扯淡,连看他文章的兴趣都没有,所以你们没必要看我的文章,更没必要当回事。

  很多互联网圈内人看不惯我的文章也不奇怪。我分析网站的思路只看最本质的唯一特征,其他枝节都不看,化繁为简,直接定性。我习惯形成自己的思维方式,然后运用这种思维方式去观察和分析事物,总结出自己的理论体系和实践指导方针。别人的思维方式和观点是什么样的,我并不关心,我只关心在我自己的思维方式体系之下,SNS会被归纳成什么,然后我怎么来指导我自己的行动。

  很多人不同意我的观点,纠住细节不放,非要用细节经不起推敲来论证我的观点是错的,或者非要我给出什么数据来论证我的观点不可。但我真的没什么兴趣非要说服别人不可,特别是没什么兴趣用别人认可的思维方式去论证。我并不需要向别人证明什么,也不需要通过别人的认可来肯定自己的价值,我只在乎自己长期以来形成的思维价值观是否有效:我的思维方式体系能不能从眼花缭乱、茫然无措的现象当中归纳和总结出本质,给我自己指明行动方向,以及如果我的思维方式体系出现了偏差,我应该怎么修正和完善它。

  二、中国互联网社区运营方式的探索

  我是1998年开始上网,算而今也有10年上网历史了。在网络社区的形态上,中国互联网经历了:BBS -> 博客 -> SNS这样一个缓慢的变迁过程。回顾过去的10年:

  1、BBS经久不衰,商业模式也久经考验

  这个不用多说了,前面文章我已经阐述过了。从BBS起家转型成为门户网站,或者垂直门户网站,是第一代互联网成功的典范。

  2、博客的冰火两重天

  2006年是BSP的滑铁卢,新浪博客的推出标志着BSP的末路,到现在BSP硕果仅存的也开始纷纷转型SNS了。这里面有两个非常值得玩味的地方:

  1)新浪博客指明了博客作为一种网站形态存在的商业价值

  到现在为止,新浪博客已经成为新浪访问量最大的频道,并且成为新浪网新闻内容的主要来源之一。传统的新闻门户依靠编辑采编内容的模式的高昂成本,被博客源源不断的UGC供给大幅度降低了。所以博客成为了廉价的新闻编辑和内容来源。这就是博客对于媒体网站的主要商业价值。

  可以说凡是具有媒体性质的社区网站,都可以把博客这一属性玩活。比方说CSDN的博客活脱脱就是照搬新浪博客的模式,而且效果非常好。JavaEye也是这样的,博客频道成为网站高质量内容来源的一个重要组成部分。但是传统的BSP难以转型成为博客媒体,这是因为他们既没有BBS,也没有新闻采编队伍,没有办法树立一个网络媒体的形象定位, 博客人群又过于松散,没有定位在垂直领域里面,因而无法把博客的媒体属性价值最大化利用起来。

  2)UCHome和蚂蚁尝试挖掘博客的SNS价值

  既然博客的媒体价值无法挖掘,那么能不能用SNS的形式去组织博客,加强博客的互动性,以博客为个人中心,组织一个SNS社区呢?目前看来用UCHome的5GSNS和蚂蚁社区有这方面的尝试。

  3、SNS的变迁

  第一代模仿MySpace的SNS已经式微,第二代模仿Facebook的SNS只有开心网我相对比较看好,目前其他SNS主要还是社区形态,但是和第一代所不同的是,稍微有所创新,开始尝试融合博客进来了。

  康盛创想在两年多以前就推出了整合BBS和博客功能的SuperSite,但是一直很不成功,博客特性没有发挥出来,对此小戴认为是真正能持续贡献博客文章的人太少,但我不这样看,SuperSite失败的主要原因在于没有强调博客的独立性,博客成为了BBS的附庸。没有一个人愿意自己的博客成为某个网站的某个功能的附属品,而希望博客是相对独立的。

  JavaEye网站在两年前开发JavaEye2.0版本的时候,也开始进行BBS和博客的整合,发展到今天来看,虽然没有达到预期的全部效果,但是也相当成功,根本原因在于尊重了BBS和博客的不同使用习惯,仅仅在底层数据存储进行了统一,在页面操作还是完全分离开的,既不至于让用户觉得自己的博客是BBS的附庸,也可以方便用户文章在博客和帖子之间任意转换。

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