我的朋友们（1）：李明顺
四年前的5月17号，我正式加入网易，明顺当时是网易科技的主编。就在前一天我才来到北京，后来一周多的时间，一直睡他家的沙发。
当时的思维很简单，明顺是老乡，他说网易不错，我就过来了。在这之前，我仅仅是个个人站长，做过硬件开发，写过一些产品稿件的兼职作者。
来北京的原因跟很多人都一样，北京是IT行业的中心。明顺非常有激情，常常夜里十二点之后才离开公司。到网易第一天我就写了篇《5.17中移动"心机"上市 究竟谁的心机？》，现在看起来有点幼稚，并且套用一个模板做了专题。那天明顺跟我一起加班，他半夜还帮我看稿子，当然那天夜里我们一起加班到12：30.
也就是那天，我第一次看到了长安街的夜景，真是壮观。
明顺对部下很放手，只要愿意努力的，机会就会越来越多。这也是我喜欢的管理方式，不知道我能不能学好他这些。
明顺的一些做人做事的方法，对我影响很大，他很喜欢帮助别人。有一些人喜欢紧紧拽着一些关系和所谓的接头人资源。但明顺确特别开放，他总是向别人大力推荐自己的部下，说这个事情是我们这边谁谁谁负责，以后你找他就行。后来我也试着尽量帮助更多的新人。
2004年年底，明顺出来创业，他做的一个项目，就是现在的阿里妈妈。一模一样的模式，有些地方他甚至比阿里妈妈做得还好，可惜当时时间太早，另外他没有阿里巴巴这么多客户资源。一段时间之后，他放弃了该项目，去辅佐戴志康。
在阿里妈妈上线的当天，我就给明顺发了个短信，说马云做了个跟你之前一样的项目，他很淡然。
在他加盟之后的这段时间，Discuz飞速发展。他一直是康盛创想的副总裁，董事，股东。每次碰面，他总能给我讲一些社区方面的新话题，新发现，康盛的新产品。在我辈中，他的身家已经很高。
明顺很替自己的领导和朋友着想。以前，他对于自己的工作的一点点失误，也会自责很久认为给领导带来麻烦。
引发本文的系统就是康盛的新产品线之一——UCenter Home。明顺把这个系统叫做油菜花。
现在，我遇到一些大事的时候，都会找明顺，听一听他的意见。前天，他还给赠送了一个勉励"积累就是价值，时间就是品牌".