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徐浩宇:悠视需要新优势

2008-06-11 07:53:08 挖贝网 来源:国际金融报 作者:李画 阅读次数:0   (投递新闻) >> 到论坛讨论
简介: 目前,网络视频大致分为两类,一类是分享类的视频网站,如大家熟知的土豆网、优酷网,第二类为以悠视网为代表的直播类视频网站。网络视频之间竞争激烈,如何才能从同行中脱颖而出? 美国马萨诸塞州立大 ...

    目前,网络视频大致分为两类,一类是分享类的视频网站,如大家熟知的土豆网、优酷网,第二类为以悠视网为代表的直播类视频网站。网络视频之间竞争激烈,如何才能从同行中脱颖而出?

    美国马萨诸塞州立大学机械工程硕士、杰出学生研究员、波士顿学院工商管理硕士及院长奖学金、中国经济学家学会会员……诸多头衔和荣誉叠加在年轻的徐浩宇身上。作为悠视网副总裁,徐浩宇自去年9月加入公司,负责销售与市场两个部门,随着业绩节节攀升,悠视网也格外引人关注。

    在徐浩宇富有激情的言谈中可以感觉到他所在的IT行业作为“年轻”行业的活力。但同时他又很有逻辑条理,不需要“首先,其次……”这样的序列词,他就能将起承转合表达得清晰明了。

    目前,我国大约有1.6亿网民上网,上网人数覆盖了70%的城市居民,但是对于生活在广大农村地区、二三线城市的9亿多人来说,网络可能还是个较为陌生的概念。如何使大多数人都能分享信息高速公路带来的种种便利,以及抓住市场扩大后带来的商机?徐浩宇认为还得从平时熟悉的生活进行渗透。

    从中国互联网信息中心的数据分析开始,徐浩宇看到绝大多数人仍然从电视这种传统的媒介获取信息,而电视依然垄断着人们的信息渠道和广告来源。如果将电视安装在电脑上会怎样?一方面是人们熟悉的电视形式,另一方面人们会发现与传统电视机的“傻瓜系统”不同,这个新的电视载体是智能化的,除了看电视,还能浏览信息,查收邮件,互动参与。这样大家会慢慢接受网络电视这种新的电视形式。同时,网络的加入也会带来影视产业链重新布局。

    目前,网络视频大致分为两类,一类是分享类的视频网站,如大家熟知的土豆网、优酷网,第二类为以悠视网为代表的直播类视频网站。网络视频之间竞争激烈,如何才能从同行中脱颖而出?徐浩宇表示,悠视网的道路在于只有依靠技术创新才能给用户最好的服务。

    而悠视网创造性开发的新客户端实现了对分享网站的搜索和播放,将分享与直播有机结合了起来。比如说,搜索《闯关东》的时候,用户不光能搜到互联网上所有有关这个内容的视频,搜索页还会出现其他与《闯关东》相关的内容,这种功能的设计更好地适应了受众的收看习惯和相关需求。Web 2.0时代最流行的3个词汇:直播、分享、下载,悠视网则将其浓缩成一个客户端实体。

    使用新技术服务用户的同时,悠视网也尝到了互联网带来的甜头。汽车马自达2、东风悦达起亚、IT三星手机,快销品、可口可乐等都成为了他的客户。“对于传统广告客户的合作我们取得了突破,而且还会继续发展下去。”徐浩宇早早开始谋划扩展客户的下步计划。

    为悠视网投资的VC,红杉资本、高原资本、SIG等都是行业内比较知名的公司。雅虎、谷歌、YouTube以及苹果等目前行业内耳熟能详的品牌,几乎都出自他们的投资手笔。说到选择的投资公司,徐浩宇自信地说:“1993年,他们投资雅虎的时候,互联网是一片空白,但是他们选对了,到后来投资谷歌,也选对了,他们的眼光和经验是独到的。”

    徐浩宇将悠视网今年的目标定位在销售持续稳定增长。在他看来,今年对公司来说是个特别重要的年份,因为将实现奥运会历史上第一次通过互联网直播赛事。对于悠视网来说,无疑又是一次重大的发展契机。


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