如果有一份媒体，不计酬劳成年累月每天都在发布同一家公司的新闻，你会怎么看这件事情？我相信大多数人至少会提出两个问题：1、这份媒体是不是这家公司的内部刊物？2、这家公司是谁？
答案：这家公司是google，这份媒体是G速客，二者并没有直接关系。G速客这样做主要缘于对google的极度崇拜，所以凭借一腔热情向各位传递google的一手资讯，天天如此，几乎从不间断。在国内IT界，对google心怀好感并身体力行去传播其理念的博客不在少数，除了G速客，还有与G共舞，还有keso和众多业内精英……究竟为什么？google是怎样实现这样的自动、广泛、深入的口碑传播？
我想，其中的原因有四点：1、google开创了一种理想化的企业模式，即：高度民主、紧密联系、扁平化。这种模式的核心是民主，表现在尊重个体，最终呈现出持续的创新局面——这样的理由，足以让每一位中国人仰慕，更何况是能够轻易获取全球大量资讯并善于将其与国内现状比较的互联网人士；2、google借助它独特的企业运作模式实现了利润的高速增长。如果仅仅是上面提到的理想化企业模式，顶多让大家感受到一种乌托邦气息，但重要的是google在理想模式下实现了理想利润，这就为乌托邦打下了一个坚固的现实基础，并树立了一面榜样；3、google的产品创新优势。google大约每个季度会发布10个左右的新服务或新产品。这是任何一家传统企业甚至互联网企业无法企及的高度。这一点对于以技术创新为目标和方向的互联网人士来说，有显而易见的诱惑力；4、google号称不作恶。这是一个口号，我不喜欢这样华而不实的理念。所谓不作恶，在商业层面都是相对而言，google随意封掉广告联盟的账号也叫不作恶吗？但是，我不喜欢并不意味着别人不喜欢。实际上，这个口号在很长时间内发挥了相当大的作用，即使谷歌（google中国）的产品涉嫌抄袭也没能损害它的太多声誉。
互联网人士是一个特殊而小众的群体，我认为不具有普遍意义。那么，作为一名普通的中国用户，对google的态度、认识和情感又是怎样？我没有调查数据支持，但可以推测出这样的结论：google就是普通的一家网络公司，它的产品很多，核心产品（搜索引擎）并不怎么样，其他产品都有同类替代品，比如gmail、阅读器、广告联盟、统计分析、视频、地图、博客……当然，一个普通用户可能并不清楚google到底有多少产品，更不用说使用它们。这种情形下，普通用户怎么可能对google满怀好感并乐于自动传播？
实际上，国内的google崇拜者确实局限在IT圈内，这不能不说是一种悲哀。那么，类似G速客这样的博客成年累月传递google新闻，为google理念的普及做出了多大贡献？我可以毫不负责的说：贡献不大，而且范围有限。因为G速客的阅读群体局限在IT界（这个结论同样来自主观臆断，理由是普通网民并不知道G速客，更看不懂上面发布的新闻是什么意思），而且在有限的传播范围之内，仅仅是新产品消息发布所能传达的信息实在有限，相比之下，我更喜欢看google黑板报，因为它更多发布google动态、创新理念甚至互联网的趋势分析。
在这种状况下，我实在不能理解G速客存在的理由。它确实也存在不下去了，理由是博客缺乏利润支撑和主持人激情丧失。说句心里话，我赞成并恭喜G速客关闭，因为：1、幻灭本人应该去开创更有意义和更能创造个人价值的事业；2、G速客的历史使命（如果真有这种说法的话）已经完成，不必再延续；3、一家商业公司的声誉、理念、精神或者品牌度不需要，也不可能通过产品资讯媒体来实现，市场是最好的传播平台，大众用户是最好的评价者；4、过份细分的垂直博客不具备商业价值，在商业价值缺失的情况下，仅凭激情和兴趣是不牢靠的，G速客的关闭就是活生生的教训；5、G速客的读者群（互联网从业者们）应该因此将目光从技术创新转向到商业应用方面。
最后一点也是我最真诚的期望，不知道有多少互联网从业者还深陷在唯技术创新论的泥沼中不可自拔，更不知道我的这种期望是否能够提醒他们，或者，这期望是否仅仅作为一种自我警示而存在……
